Если вы хотите готовое решение, как управлять комплексом маркетинга
вашего предприятия — наша услуга незаменима для вас.
Если вы уже регулярно выполняете анализ ассортимента и принимаете
решения, основанные на его результатах, то вам стоит рассмотреть нашу
методику и аутсорсинг маркетинга.
Мы используем уникальную методику «Матрица 4» или «Матрица Бочкарева», которую рекомендуется проводить раз в квартал или раз в полгода. Онаона строится на исследовании двух показателей: объем продаж за период и маржинальную прибыль.
Управлять маржинальной прибылью
Расставлять приоритеты по качеству, цене и доступности товара или услуг
Ставить обоснованные задачи для производства и служб, управляющих ценой, выкладкой, продвижением и т.п.
Оптимизировать и разумно расходовать ресурсы компании
Главное отличие нашего анализа — он показывает, что происходит с компанией.
Исследуя ваш продукт, мы выясняем сильные и слабые стороны всего предприятия.
Это помогает выстроить стратегию продвижения компании на рынке.
Мы даем вам подробный отчет по управлению — перечень выводов, рекомендаций и вопросов для уточнения по следующим категориям ассортимента:
Когда вы отдаете анализ ассортимента на аутсорсинг, вы решаете сразу несколько проблем:
Снимаете ответственность с сотрудников, которым нужно будет продвигать непопулярные решения по итогам анализа
Избегаете ошибок и предвзятости в выводах
Например, «На меня обидится Марья Ивановна, которая предлагала…»
Избегаете разного рода саботажа
Например, «Да, сокращать надо, а вот этот продукт трогать пока не будем»
Получаете обоснованные компетентные решения, которые формирует группа экспертов по маркетингу
Стоимость разработки зависит от двух важных факторов: количества позиций ассортимента и вида,
в котором хранятся данные.
| Количество | Сроки, раб. дни | Стоимость, рубли |
|---|---|---|
| До 1000 в одной ТГ или нескольких | 5–7 | 20 500 |
| До 5000 в одной ТГ или нескольких | 7–10 | 27 700 |
| До 10 000 в одной ТГ или нескольких | 7–10 | 31 400 |
Отклонение данных от основных требований оказывает непостредственное влияние на стоимость,
так как она влечет дополнительную обработку данных.
Для компаний, которые хотят убедиться в эффективности методики, мы предлагаем тестовый анализ ассортимента. Он проводится на реальных актуальных данных компании за текущий год или за прошлые периоды.
Мы анализируем по категориям (группам товаров и услуг) или по позициям ассортимента (не более 100 позиций).
Данные предоставляются за 12 месяцев.
Сроки разработки — 5-7 рабочих дней.
Стоимость — 11 800 рублей.
Важно! Компании должны предоставить данные в формате, запрашиваемом агентством.
Часть требований описана выше.
Сотрудничаем с «Мишел Мур» с 2011 года. За это время реализовано несколько проектов, связанных с разработкой и продвижением торговых марок. Результатами мы довольны. Хочется отметить: нестандартный подход агентства к решению задач, умение сориентироваться и попасть в цель в условиях неполной определенности и дефицита информации. Ирина Паушкина, директор по маркетингу |
Наша компания специализируется на многоквартирной застройке. Реализация коттеджного поселка был для нас проект экспериментальный. Сами дома тоже были во много экспериментальными, как по типу материалов, например, не только брус и кирпич, но и панели, так и по реализации различных энергосберегающих решений. Облакова А.В., начальник отдела продаж |
Результатами работы с агентством «Мишел Мур» полностью удовлетворены. Цели разработки дизайна упаковки достигнуты. Мы получили решение своей задачи, которую считали не самой простой. Дизайн новой продукции получился простой и вместе с этим интересным, современным. Минималистичное решение с изюминкой, которое доносит свойства продукта покупателю. Анна Резанцева, менеджер по продукту |
Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) является крупной организацией, со сложной структурой и порядком принятия решений. Однако, несмотря на это, компании «Мишел Мур» удалось выработать решения, которые удовлетворили развернутые и не всегда однородные потребности учебного заведения. А.Ф. Уваров, проректор по инновационному развитию международной деятельности |
Вся работа по проекту была интересная, насыщенная, не все легко проходило, так как приходилось учиться понимать друг друга. Сейчас я понимаю, что все было продуктивно. И изначально нам нужны были только картинки, так сказать, однако работы по разработке позиционирования, на которые мы согласились, оказались значимыми и полезными, они помогли понять и подтвердить многие наши догадки, получить дополнительную информацию и переработать фирменный стиль компании. Егоров Д.С., директор |
Мы хотим выразить благодарность Вам Вашему коллективу за сотрудничество в разработке полного комплекта фирменного стиля для нашей группы компаний Омск Карбон Групп. Очень довольны компетентным и профессиональным подходом Вашей фирмы, четким сопровождением проекта, отличной коммуникацией. Франк В.Р., генеральный директор |
ООО «Фермент» совместно с компанией «Мишел Мур» совместно реализовали сложный и трудоемкий проект со многими неизвестными. Нестандартность ситуации была связана с инновационностью продукта, особенностями продвижения и отсутствием единого мнения среди представителей компании-заказчика. Гордова Р.Ю., коммерческий директор |
В работе «Мишел Мур» мы оценили комплексный подход с учетом всех переменных. Нам помогли увидеть систему маркетинга, в которой все взаимосвязано, цельно; дали новые знания о себе, понимание методов бизнес-анализа, умение выбрать пути для достижения целей и решения задач. Мы рассматриваем эти новые знания как инструмент, с помощью которого будем двигаться дальше. Филимонова Н.Г., заместитель директора |
Мы с вами с 2002 года
и мы любим свою работу
Эксперты по маркетингу
